
La Asociación de Jóvenes Reforestadores en Acción (AJORA) renovó el pasado 9 de noviembre su directorio con enfoque de equidad de género y definió las bases de su Plan Estratégico 2026–2029 durante su IX Asamblea Ordinaria, desarrollada en la comunidad Medio Monte del municipio de Riberalta.
Noventa jóvenes asociados y asociadas, provenientes de seis comunidades campesinas e indígenas, participaron en esta jornada de evaluación, reflexión y planificación que reafirmó el compromiso colectivo con el liderazgo juvenil y la protección de la Amazonía.
En el proceso de elección, Leidy Pedraza, de la comunidad Bella Flor, fue elegida como nueva presidenta de AJORA. El nuevo directorio quedó conformado por cuatro mujeres y cuatro varones, consolidando así la paridad como principio organizativo. Pedraza expresó su compromiso de fortalecer la comunicación, la coordinación y la gestión de proyectos que promuevan la participación activa de la juventud y la conservación del ecosistema amazónico.
Durante la asamblea, los directorios comunitarios y la directiva central presentaron informes de gestión que destacaron logros importantes, como la recuperación de áreas degradadas, la implementación de sistemas agroforestales, y el manejo de colmenas apícolas. Asimismo, se compartieron avances en la comercialización de productos amazónicos —como miel, cacao, copoazú, asaí y artesanías—, aunque también se abordaron los desafíos derivados de los incendios forestales, sequías e inundaciones que afectan directamente a las comunidades.
Uno de los momentos más relevantes fue la construcción participativa de los lineamientos estratégicos que orientarán el Plan 2026–2029. Este trabajo colectivo definió seis pilares clave para fortalecer la sostenibilidad económica y ambiental de AJORA:
1.Producción y Manejo Agroforestal: implementación de sistemas resilientes al cambio climático.
2.Recolección Sostenible: extracción responsable de frutos del bosque.
3.Transformación y Valor Agregado: mejora de ingresos mediante productos procesados.
4.Comercialización y Mercados: acceso a mercados diferenciados y sostenibles.
5.Organización y Gobernanza: estructura participativa, equitativa y transparente.
6.Desarrollo de Capacidades: formación técnica, liderazgo y gestión ambiental.
Los participantes coincidieron en que AJORA se ha consolidado como una organización modelo de juventud rural amazónica comprometida con el desarrollo sostenible, la autonomía organizativa y la defensa del territorio.
La actividad contó con el acompañamiento técnico del Centro de Investigación y Promoción del Campesinado (CIPCA) Norte Amazónico, que impulsa procesos de fortalecimiento organizativo y de gobernanza ambiental juvenil en la Amazonía boliviana.
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Por una Bolivia democrática, equitativa e intercultural.
Desafío 1
Organizaciones indígena originaria campesinas democráticas, autogestionarias e interculturales con ejercicio efectivo de derechos
Desafío 2
Desarrollo rural sostenible con enfoque territorial y agroecológico
Desafío 3
Territorios Indígena originario Campesinos con gobernanza ambiental y resiliencia
Desafío 4
Institución con capacidad de propuesta e incidencia sobre desarrollo sostenible