Memoria Informe Anual 2025

Autor: Fabio Terceros, Marco Albornoz
Año de edición: 2026
ISBN: 978-9917-636-27-4
Páginas: 120
Editorial: CIPCA

El Centro de Investigación y Promoción del Campesinado (CIPCA) presenta su Informe de Gestión 2025, que marca el inicio de la segunda fase del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2022–2027. Este periodo representa un punto de inflexión, tanto por la incorporación de las recomendaciones de la Evaluación de Medio Término (2024) como por la necesidad de reajustar el enfoque estratégico ante un entorno nacional de creciente incertidumbre política, económica y ambiental.

El año 2025, Bolivia atraviesa una transición estructural. El cierre de un ciclo político prolongado y la reconfiguración del rol del Estado han dado paso a un escenario donde el mercado y los actores privados ganan protagonismo, mientras se debilitan las capacidades de regulación ambiental y redistribución. A esto se suma una crisis económica persistente, inflación, restricciones en el acceso a divisas y combustibles, junto con una mayor frecuencia de eventos climáticos extremos, factores que incrementan la vulnerabilidad de los territorios indígena originario campesinos.

En este escenario, CIPCA orienta su acción a fortalecer capacidades locales con un enfoque propositivo. Los procesos acompañados muestran una evolución clara: de dinámicas centradas en la demanda y la resistencia hacia mayores niveles de planificación, gestión e incidencia. Este cambio se concentra en instrumentos como la Propuesta Económica Productiva (PEP) y el posicionamiento de la Estrategia Nacional de Agroecología (ENA), que aporta soluciones viables frente a la crisis climática, la inseguridad alimentaria y las limitaciones del modelo extractivo.

Los resultados observados responden a transformaciones más profundas. En el plano organizativo, se consolidan prácticas democráticas internas y se amplía la participación efectiva de mujeres y jóvenes, aunque la sostenibilidad económica de las iniciativas sigue siendo un reto. En gobernanza territorial, las organizaciones muestran mayor dominio de herramientas de planificación y gestión de riesgos, avanzando hacia formas más complejas de autogobierno. En incidencia, destaca la capacidad de traducir evidencia técnica en propuestas que influyen en decisiones públicas.

Estos avances se sustentan en una articulación operativa entre la oficina nacional y las seis regionales, que combina presencia territorial con soporte técnico especializado. Asimismo, el fortalecimiento de los sistemas de monitoreo, evaluación y gestión del conocimiento ha permitido mejorar la toma de decisiones y ajustar intervenciones de manera oportuna. A nivel institucional, se ha actualizado el Código de Ética y la Política de Salvaguardas, reforzando estándares de transparencia, respeto y protección de derechos.

La gestión 2025, refleja, un proceso de maduración institucional. CIPCA consolida su rol como facilitador de procesos territoriales, priorizando el desarrollo de autonomía, resiliencia y capacidad de incidencia en las organizaciones. Este enfoque resulta clave en un contexto donde la sostenibilidad de los avances depende cada vez más de las capacidades locales para gestionar sus recursos y sostener sus sistemas de vida.

Hacia adelante, los principales desafíos se concentran en profundizar la transición agroecológica, fortalecer la gobernanza ambiental y asegurar la sostenibilidad de los logros en entorno político en transformación. En esta perspectiva, CIPCA reafirma su compromiso con la construcción de una Bolivia más justa y sostenible, basada en el cuidado de la vida, la equidad y el ejercicio pleno de los derechos de los pueblos indígena originario campesinos.

Memoria Informe Anual 2025
Peso: 24.15 MB

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