Cerrar

03/09/2015

Torotoro realizó su informe semestral y elaboró su POA 2016 junto con las organizaciones sociales

William Burgoa - CIPCA Cochabamba

Torotoro realizó su informe semestral y elaboró su POA 2016 junto con las organizaciones sociales

CIPCA / 03 de septiembre de 2015.- El Gobierno Autónomo Municipal de Torotoro llevó adelante el CODESTO (Consejo de Desarrollo Seccional Torotoro) los días 28 y 29 de agosto del año 2015, con la finalidad de realizar el Plan Operativo Anual de la gestión 2016, actividad en la que participaron dirigentes de las 75 comunidades e instituciones que trabajan en el municipio.

El evento inició con el informe semestral del Gobierno Autónomo Municipal de Torotoro de las actividades realizadas de enero a junio del presente año, de la misma manera las instituciones que trabajan en el municipio, entre ellas CIPCA, dieron a conocer sus actividades de trabajo.

Eliodoro Uriona, alcalde de Torotoro hizo una breve explicación respecto al presupuesto asignado para la gestión 2016, asimismo explicó que muchos proyectos ya cuentan con asignación presupuestaría para su ejecución. Sin embargo, informó que los recursos del IDH (Impuestos Directo a los Hidrocarburo) para la gestión 2016 han sido recortados en un 40%, lo que representa una pérdida de 4 millones de bolivianos al municipio, como consecuencia de la baja del precio internacional de los hidrocarburos; que afecta los ingresos del gobierno municipal y por ende a los proyectos demandados por las organizaciones sociales, situación que preocupa a las organizaciones del municipio.

Durante el evento, las organizaciones sociales de las 11 sub centrales elaboraron el POA 2016 a nivel de distritos priorizando proyectos importantes y de necesidad, para ello, los dirigentes resolvieron de manera consensuada la distribución de los recursos mediante acuerdos entre comunidades para garantizar la ejecución de los proyectos.

Los proyectos están enmarcados en temas;productivo, medio ambiente, infraestructuras camineras, educación,salud y la promoción del turismo. Asimismo la central de mujeres, planteo su demanda de fortalecimiento de género y generacional. En dicho sentido se ha fortalecido con más recursos el SLIM y la Defensoría.

Dicho evento concluyó con el compromiso de seguir buscando estrategias de desarrollo por parte de autoridades, instituciones y las mismas organizaciones ya que todos los representantes de las sub centrales hombres y mujeres están conscientes del recorte presupuestario.

Otras noticias:

Plan Estratégico 2022 - 2027

Por una Bolivia democrática, equitativa e intercultural.

  • Organizaciones indígena originaria campesinas democráticas, autogestionarias e interculturales con ejercicio efectivo de derechos Desafío 1 Organizaciones indígena originaria campesinas democráticas, autogestionarias e interculturales con ejercicio efectivo de derechos
  • Desarrollo rural sostenible con enfoque territorial y agroecológico Desafío 2 Desarrollo rural sostenible con enfoque territorial y agroecológico
  • Territorios Indígena originario Campesinos con gobernanza ambiental y resiliencia Desafío 3 Territorios Indígena originario Campesinos con gobernanza ambiental y resiliencia
  • Institución con capacidad de propuesta e incidencia sobre desarrollo sostenible Desafío 4 Institución con capacidad de propuesta e incidencia sobre desarrollo sostenible