
Del 21 al 23 de octubre de 2024, se llevó a cabo en Cochabamba el Taller Nacional de Incidencia, Reflexión Estratégica y Posicionamiento Institucional, organizado por el Centro de Investigación y Promoción del Campesinado (CIPCA). Este evento fue una oportunidad clave para evaluar los avances del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2022-2024, y sentar las bases del próximo trienio (2025-2027).
El taller reunió a directores regionales y responsables de la Unidad de Organización e Incidencia Regional (UOIR) y la Unidad de Desarrollo Territorial (UDT), junto con el equipo técnico de la Unidad de Acción Política (UAP) y la Unidad Nacional de Desarrollo (UND) del CIPCA. A lo largo de los tres días, se abordaron los principales ejes estratégicos del PEI, alineando los esfuerzos para mejorar las intervenciones en terreno y fortaleciendo la capacidad de seguimiento técnico y planificación estratégica.
Contexto y Objetivos
En un contexto marcado por desafíos ambientales, sociales y políticos, el taller tuvo como objetivo general fortalecer la planificación estratégica del CIPCA, evaluando los avances del primer trienio del PEI y ajustando los instrumentos de planificación para enfrentar los nuevos desafíos que afectan a las comunidades campesinas e indígenas.
Entre los objetivos específicos se incluyeron:
•Evaluar el progreso del PEI institucional y ajustar los indicadores para el próximo trienio.
•Incorporar las recomendaciones de la última evaluación externa, fortaleciendo la articulación entre las oficinas regionales y la oficina nacional.
•Fortalecer la comunicación institucional y mejorar la visibilidad del CIPCA en los territorios y a nivel nacional.
•Mejorar los mecanismos de seguimiento y monitoreo, incorporando nuevos enfoques para medir el impacto de las intervenciones.

Desarrollo del Taller
Se realizó una reflexión sobre el contexto ambiental y político en el que CIPCA desarrolla sus actividades, analizando temas como el impacto del cambio climático, incendios forestales y la deforestación, así como la situación política del país de cara a un panorama preelectoral.
Además, se discutieron temas clave como la agrobiodiversidad y la ganadería sostenible, estableciendo acuerdos para la incorporación de prácticas agroecológicas en las Programas Económicos Productivos (PEP) regionales.
Se abordaron mecanismos basados en carbono y el financiamiento ambiental, así como la implementación de planes comunales de gestión enfocados en la gobernanza del agua y la tenencia de la tierra.
El tercer y último día se dedicó a temas de género, generacionales y derechos humanos , la planificación estratégica y la gestión de proyectos. Se presentó la estructura del nuevo plan de la Escuela de Formación de Líderes, y se discutieron políticas de salvaguarda y estrategias para la acción sin daño. Además, se revisaron los indicadores del sistema de planificación, ajustando los instrumentos de seguimiento técnico para mejorar las intervenciones en terreno.
Marco Antonio Albornoz, Director general del CIPCA
Conclusiones y Próximos Pasos
El Taller Nacional de Incidencia fue un espacio clave para la reflexión colectiva y la planificación estratégica del CIPCA. Las decisiones tomadas durante este evento permitirán a la institución adaptarse a los nuevos desafíos y continuar siendo un referente en el desarrollo rural sostenible, tanto a nivel territorial como nacional.
A medida que nos acercamos al inicio del segundo trienio (2025-2027), CIPCA se enfoca en fortalecer sus mecanismos de seguimiento técnico y mejorar la calidad de sus intervenciones, con el compromiso de continuar trabajando por las comunidades campesinas e indígenas del país.
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