25/08/2026

Mujeres campesinas de Puerto Rico entregan agenda estratégica para fortalecer su participación en la planificación municipal

Rita Liliana Espinoza Kerdy - CIPCA Regional Norteamazónico

La Subcentral de Mujeres Campesinas Bartolina Sisa formalizó ante el alcalde y el Concejo Municipal una propuesta construida participativamente, que plantea prioridades en educación, protección social, autonomía económica y salud. Las autoridades municipales se comprometieron a revisar las propuestas y analizar su incorporación progresiva en los instrumentos de planificación y presupuesto.
Las lideresas de la Subcentral de Mujeres Campesinas Bartolina Sisa de Puerto Rico dieron un paso importante para fortalecer la participación de las mujeres rurales en la gestión pública municipal al entregar formalmente su Agenda Estratégica al alcalde y al Concejo Municipal de Puerto Rico.

El acto se realizó el 21 de agosto, en los salones del Concejo Municipal, donde la organización de mujeres presentó una propuesta construida de manera participativa a partir de las necesidades y prioridades identificadas por las comunidades. La entrega fue formalizada mediante un acta de entrega y recepción, suscrita por el alcalde municipal, Dr. Alfonso Muzucu Crespo, el pleno del Concejo Municipal y la dirigencia de la Subcentral Bartolina Sisa.

Más que un documento de demandas, la Agenda Estratégica constituye una herramienta de incidencia política y participación ciudadana, orientada a que las necesidades de las mujeres campesinas sean consideradas en los procesos de planificación, asignación presupuestaria y definición de políticas públicas del municipio.
Una agenda construida desde las comunidades

La propuesta es resultado de un proceso de consulta y construcción participativa desarrollado por las mujeres campesinas que integran la Subcentral Bartolina Sisa. En este proceso se recogieron las principales preocupaciones y propuestas de las bases territoriales, buscando convertir las necesidades identificadas en acciones concretas y viables desde la gestión municipal.

Las prioridades planteadas no se centran en megaproyectos de infraestructura, sino en medidas que requieren principalmente voluntad política, gestión presupuestaria, articulación institucional y seguimiento a las políticas públicas.
Entre las propuestas destacan cuatro ámbitos prioritarios:

Educación y alimentación. Las mujeres plantean gestionar la asignación técnica de ítems docentes para las zonas rurales y atender necesidades básicas de la infraestructura educativa existente, particularmente relacionadas con techos, acceso al agua y servicios sanitarios. También proponen que el Desayuno Escolar pueda incorporar la compra directa de productos provenientes de productoras locales, contribuyendo simultáneamente a mejorar la alimentación de las y los estudiantes y dinamizar la economía de las comunidades.

Justicia y protección social. La Agenda plantea la institucionalización de cargos permanentes de profesionales —abogadas y abogados, psicólogas y psicólogos y trabajadoras y trabajadores sociales— en los Servicios Legales Integrales Municipales (SLIM) y las Defensorías, con el propósito de fortalecer la atención y reducir la rotación del personal. También propone ampliar la difusión de la Ley N.º 348 y consolidar redes de Promotoras Comunitarias de Prevención en las comunidades.

Autonomía económica. Las lideresas proponen promover alianzas estratégicas y procesos de capacitación para la transformación y aprovechamiento sostenible de productos amazónicos como la castaña y el asaí. Entre sus propuestas también se encuentran la implementación de un vivero municipal y la gestión de proyectos productivos con enfoque de género, incluyendo la búsqueda de oportunidades de cooperación internacional.

Salud y redes de atención. La Agenda prioriza el abastecimiento continuo de medicamentos, la realización periódica de brigadas médicas móviles para atender a comunidades dispersas y el reconocimiento y apoyo a las parteras tradicionales. Asimismo, plantea garantizar las condiciones necesarias para el funcionamiento de las ambulancias municipales, incluyendo la disponibilidad de choferes y combustible.
De la propuesta a la incidencia en la gestión pública

La entrega formal de la Agenda Estratégica representa un avance en el proceso de incidencia de las mujeres campesinas en la planificación municipal, al colocar sus prioridades en consideración de las autoridades responsables de la toma de decisiones.

Tras recibir el documento, el alcalde municipal, Dr. Alfonso Muzucu Crespo, junto con las y los concejales Tatiana Vargas Chávez, Luz Angélica Pérez Bazán, Rita Modesta Rueda Garzón, Roberto Tito Ortega y Oscar Bowles Bazán, asumieron el compromiso de revisar y analizar las propuestas presentadas por la organización de mujeres.

El acuerdo institucional busca que, de acuerdo con las competencias y posibilidades del Gobierno Autónomo Municipal, las prioridades identificadas puedan ser consideradas progresivamente en los instrumentos de planificación municipal, entre ellos el Plan Autonómico de Desarrollo (PAD) y los Programas Operativos Anuales (POA).

La formalización del compromiso mediante la firma de las autoridades municipales y de la dirigencia de la Subcentral Bartolina Sisa constituye un mecanismo de seguimiento para que las propuestas planteadas por las mujeres puedan avanzar desde la agenda organizativa hacia los espacios institucionales de planificación y decisión.
Mujeres que participan y proponen

Con la construcción y entrega de esta Agenda Estratégica, las mujeres campesinas de Puerto Rico fortalecen su capacidad de proponer, dialogar e incidir en las políticas públicas municipales, colocando en el centro de la discusión temas que afectan directamente sus condiciones de vida, su autonomía económica, el acceso a servicios y su participación en la gestión pública.

El desafío ahora es avanzar en el análisis de las propuestas y generar mecanismos de seguimiento que permitan identificar cuáles pueden ser incorporadas en la planificación y presupuesto municipal, de manera que la participación de las mujeres se traduzca progresivamente en acciones concretas y sostenibles para las comunidades rurales.

Este proceso de construcción participativa e incidencia política es acompañado por el Centro de Investigación y Promoción del Campesinado (CIPCA), en el marco del proyecto “Mujeres, jóvenes y OSC por una Bolivia democrática, equitativa e intercultural”, financiado por la Unión Europea.

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