
El Centro de Investigación y Promoción del Campesinado (CIPCA) Regional Norte Amazónico desarrolló su Evaluación Anual de la gestión 2025 en Cobija, Pando el 4 y 5 de febrero de 2026, consolidando un espacio estratégico de análisis, reflexión y validación de los principales resultados e impactos alcanzados en la vida de las familias campesinas e indígenas del norte amazónico.
El proceso evaluativo, encabezado por el Director General del CIPCA, Marco Antonio Albornoz, junto a Fabio Terceros, responsable de la Unidad de Desarrollo, y Marcia Mandepora, miembro del Directorio, articuló el rigor técnico con el diálogo social y territorial. La evaluación permitió evidenciar avances significativos en el fortalecimiento organizativo, el desarrollo productivo sostenible, la gestión ambiental, la resiliencia climática y la incidencia política, con un énfasis transversal en el liderazgo de mujeres y jóvenes.
Uno de los principales resultados destacados fue la consolidación de modelos productivos resilientes, que desafían prácticas extractivas tradicionales. Durante la visita de campo a la comunidad Nueva Vida, en el municipio de Porvenir, se evidenció la implementación del modelo “Chaco sin Quema”, desarrollado por el productor Walter Alvis Vásquez. Este enfoque integral ha permitido diversificar la producción agrícola —cacao, café, plátano y cítricos— garantizando sostenibilidad económica, ambiental y social.
El modelo ha demostrado impactos concretos: reducción de la contaminación del aire, protección de la biodiversidad local y mayor resistencia frente a sequías prolongadas. La generación de biomasa cumple un rol clave en la conservación de la humedad del suelo y la recuperación de nutrientes, fortaleciendo la productividad sin recurrir a la quema, práctica históricamente extendida en la región.
La evaluación incluyó además un diálogo político-social con autoridades locales, lideresas, líderes comunitarios y productores, donde se analizaron de manera crítica los desafíos estructurales del Norte Amazónico. Entre los principales nudos identificados se encuentran la limitada conectividad vial, que restringe el acceso a mercados nacionales, y la debilidad de cadenas de comercialización para emprendimientos de transformación de productos estratégicos como la castaña y el asaí.
Las mujeres productoras y emprendedoras tuvieron un rol protagónico en el debate, visibilizando brechas persistentes y demandando mayor articulación entre los distintos niveles del Estado. Se señaló que la falta de coordinación interinstitucional y los intereses políticos coyunturales continúan retrasando políticas públicas clave para el desarrollo integral de la Amazonía.
Pese a este escenario, la evaluación cerró con un mensaje claro de resiliencia, autogestión y esperanza. Las y los participantes reafirmaron su compromiso con la construcción de un modelo de desarrollo que armonice la economía con la vida, posicionando al Norte Amazónico como un territorio estratégico para la sostenibilidad, la soberanía productiva y la dignidad de sus pueblos.
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Por una Bolivia democrática, equitativa e intercultural.
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Desafío 4
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