02/02/2026

CIPCA Regional Altiplano consolida el liderazgo de mujeres y juventudes en su Evaluación Anual de Campo 2025

Richard Mamani López, Rubén Llusco Cortez - CIPCA Regional Altiplano

El Centro de Investigación y Promoción del Campesinado (CIPCA) Regional Altiplano llevó a cabo su Evaluación Anual de Campo 2025 en el municipio de San Andrés de Machaca, en el marco del seguimiento al Plan Estratégico Institucional (PEI) 2022–2027. Este proceso permitió constatar avances sustantivos en la consolidación del liderazgo de las mujeres y la juventud, así como en el fortalecimiento de la gestión territorial, la producción agroecológica y la resiliencia frente al cambio climático en el Altiplano boliviano.

La evaluación se desarrolló con el apoyo de los proyectos DKA, BSIN, BSIN MAMA II, GVA, Unión Europea y PPM, y tuvo como eje central la evaluación participativa de resultados, aprendizajes y desafíos, promoviendo un diálogo intercultural orientado al fortalecimiento social y político de las organizaciones del municipio.

La jornada contó con la participación del Director General de la Oficina Nacional del CIPCA Bolivia, Marco Antonio Albornoz Castro; del especialista de la Unidad de Acción Política (UAP), Augusto Yáñez Vargas; de la Coordinadora en Bolivia del Centro de Estudios Rurales y de Agricultura Internacional (CERAI), Alejandra Galán Villamor; así como de la Directora Regional de CIPCA Altiplano, Beatriz Condori Quispe, junto a su equipo técnico. La visita de evaluación técnica, social y organizativa posicionó a San Andrés de Machaca como un espacio clave de reflexión territorial.
Resultados en producción, asociatividad y valor agregado

Como parte del recorrido de campo, la delegación visitó la Asociación de Jóvenes Productores y Derivados en Camélidos “Qarwita” (AJPRODEC), en la comunidad de Laquinamaya, y la Asociación Integral de Producción Camélida Rosa Pata Erben Kalla (AIPROCARE), en la comunidad de Erben Kalla. En ambos casos se evidenciaron resultados concretos en infraestructura, equipamiento y capacidades productivas para la transformación y comercialización de carne de llama, incluyendo la elaboración de charque y embutidos, fortaleciendo la economía local y el empleo juvenil.

Posteriormente, la evaluación se trasladó al predio de la productora líder Gemena Chui, donde se verificó la implementación de un modelo integral de producción agroecológica. Este modelo articula prácticas de seguridad y soberanía alimentaria, cosecha y gestión del agua, diversificación productiva y visión territorial, constituyéndose en una respuesta concreta frente a la crisis hídrica y los efectos del cambio climático.
Innovación comunitaria y resiliencia climática

De manera paralela, productoras y productores de distintas comunidades realizaron una feria de intercambio de conocimientos y experiencias, donde se expusieron avances en planes prediales, producción de hortalizas, transformación de cañahua, elaboración de abonos orgánicos y biopreparados, etnoveterinaria, manejo de ganadería camélida, gobernanza ambiental, artesanía y textiles.

Estas experiencias, lideradas mayoritariamente por mujeres y jóvenes, fueron identificadas como prácticas de resistencia y resiliencia climática, demostrando que la gestión sostenible de los recursos naturales es una forma concreta de cuidado territorial impulsada por actores locales.
Fortalecimiento del liderazgo y la gobernanza territorial

La jornada concluyó con un diálogo abierto que reunió a jóvenes, promotoras comunitarias, mujeres líderes, autoridades originarias y autoridades municipales. En este espacio se reflexionó sobre los avances en la construcción de liderazgos locales, el ejercicio de derechos individuales y colectivos, la equidad de género, el fortalecimiento de las organizaciones indígena originario campesinas (OIOC) y la incidencia en políticas públicas vinculadas a la gestión de riesgos y la gobernanza ambiental.

En este marco, el ex Jach’a Mallku Cantonal de Marka Urinsaya, Félix Butrón, destacó:

“Lo presentado por las mujeres y los jóvenes refleja un proceso real de empoderamiento. No es fácil movilizar a las familias, pero ver a mujeres liderando sistemas de riego y cosecha de agua es un ejemplo para la región y el país. Es motivo de orgullo”.

Por su parte, la joven lideresa y ex Mallku Tayka de la comunidad de Chulluncani, Patricia Gonzales, resaltó la proyección política de las juventudes:“Las mujeres jóvenes nos estamos preparando para asumir responsabilidades como alcaldesas y concejalas, con el objetivo de impulsar el desarrollo de nuestras comunidades”.
Compromiso institucional

Al cierre de la evaluación, la Dirección Nacional y la Dirección Regional del CIPCA agradecieron la participación activa de los actores locales y reafirmaron su compromiso de continuar fortaleciendo a las organizaciones OIOC, asociaciones productivas, mujeres y juventudes. Se destacó especialmente el rol de las mujeres como custodias de la biodiversidad y gestoras del agua, subrayando que el desarrollo sostenible es posible cuando se construye sobre la base de su liderazgo y la energía transformadora de la juventud.
La Evaluación Anual de Campo 2025 contó con la participación de autoridades municipales (alcalde, concejalas y concejales), autoridades originarias de las Markas Urinsaya y Aransaya, el Consejo Municipal de Juventudes, promotoras comunitarias, productoras y productores, así como representantes de SIMACO, de la Nación Originaria Jach’a Karangas de Oruro y de los municipios de Calamarca, Charazani, Corque y San Pedro de Totora, de los departamentos de La Paz y Oruro.

De esta manera,  el CIPCA Regional Altiplano consolida un proceso de evaluación orientado al aprendizaje institucional, destacando avances en asociatividad, gobernanza ambiental y sistemas productivos agroecológicos resilientes, con un enfoque claro en el ejercicio de derechos, la participación social y el desarrollo integral y sostenible del municipio de San Andrés de Machaca.

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